業務再構築サポート 1.問題点の棚卸と設計方針の設計又は支援 ① 開発体制・開発計画の策定 ② 現状業務のフロー図化によるリスクの可視化 ③ 要員（個人）毎の職務分析 ④ 全帳票の棚卸・評価 ⑤ トップヒアリングによる目的の明確化 ⑥ ①項～④項における問題点の棚卸（通常 問題点1,000点以上） ⑦ 問題点の分析による根本原因の明示 ⑧ 前項を解決する為の設計方針、開発計画の策定 2.ルーチンワークの適正化設計又は支援（ルーチンワーク化とルーチンワークの自動化設計） ① ルーチンワーク化の設計 ② 新業務のフロー図化 ③ 帳票設計 ④ 運用の前提となる基準化、データ化の課題項目の策定 ⑤ 各基準・データ化のイメージ設計 ⑥ ERPの選定とカストマイズ要件 ⑦ 関連業務とのインターフェイス設計 ⑧ ルーチンワーク設計書（基本設計書の作成） 3.行動設計と例外設計又は支援（会社としての方法・手順と例外事象発生時の運用設計） ① ルーチンワーク、例外事象毎の方法・手順の設計 ② 各種基準作り、用語の定義 ③ 詳細業務フロー図の作成（帳票・照合・承認の詳細フォロー） ④ 職務再設計（要員毎） 4.データ構築設計又は支援（部品表、試験検査規格、各種手配項目、原価項目等のデータ構築） ① モデル部品表等、データ構築基準の作成 ② データ構築計画の作成 ③ データ構築作業の支援 5.新業務移行設計又は支援 ① 運用教育訓練計画の作成 ② 各種データ移行計画 ③ 併行運用の方式、移行判断基準の策定 6.定着化検証と効果測定 ① 定着化ツールによる定着化マネジメント ② 定期検証会の実施、評価 ③ 効果測定 業務再構築サポートパンフレット（PDF） 業務再構築サポートのパンフレット（PDF）をご覧いただけます。 業務再構築サポートPDF ※PDFをご覧頂くにはAdobe Readerが必要です。お持ちでない方は下のアイコンをクリックしてダウンロードしてください。（無償）
